තරඟකාරිත්වය සහ සහයෝගය

නූතන සමාජයේ, තරඟකාරිත්වයේ හා සහයෝගීතාවයේ සදාකාලික මාතෘකාවක් තිබේ. කෙනෙකුට සමාජයේ ස්වාධීනව ජීවත් විය නොහැකි අතර, අපගේ සමාජයේ පැවැත්ම හා සංවර්ධනය සඳහා ගාමක බලවේගය වන අතර ජනතාව අතර තරඟකාරිත්වය හා සහයෝගීතාවය.

ගස් දිගු හා කෙටි වන අතර ජලය පැහැදිලිය, ජීවීන් සියලු ජීවීන් ලෝකයේ කාර්යබහුලයි. ඒවා තරඟකාරිත්වය හා සහයෝගයෙන් වෙන් කළ නොහැකි ය.

ක්රියාකාරකමකදී එකිනෙකා අභිබවා යාමට තරඟ කරන පුද්ගලයින් හෝ වැඩි ගණනක් හෝ වැඩි ගණනක් තරඟකාරිත්වය යනු ඉලක්කයක් සඳහා දෙපාර්ශ්වයම තරඟ කළ හැකි අතර, ජයග්රහණය කළ හැක්කේ එක් පැත්තකින් පමණි; සහයෝගීතාවය යනු පොදු ඉලක්කයක් සපුරා ගැනීම සඳහා ක්රියාකාරකමක් සඳහා කරන ලද පුද්ගලයින් හෝ කණ්ඩායම් දෙකක හෝ වැඩි ගණනකගේ ක්රියාවයි, දෙපාර්ශ්වයම එකම අරමුණක් ඇති අතර දෙපාර්ශ්වයම ප්රති .ලය බෙදා ගනී.

අප විවිධාකාර විභාගවල සිටින නමුත් සහයෝගයෙන් තොරව අප සතුව ඇති තරඟයෙන් තොරව අප මෙහි නොසිටිමු.

මගේ මතය අනුව, තරඟකාරිත්වය සහ සහයෝගීතාවය ප්රතිවිරෝධී නොවන අතර මෙම ආත්මය ජාත්යන්තර වෙළඳ දෙපාර්තමේන්තුවේ ඊ-ලයිට් දෙපාර්තමේන්තුවේ පිළිබිඹු වේ.

සමාගමේ ව්යාපාර සංවර්ධන අවශ්යතා හේතුවෙන් මේ වසරේ නව සේවකයින් කිහිප දෙනෙකු ජාත්යන්තර වෙළඳ දෙපාර්තමේන්තුවට පැමිණියහ. විදේශ වෙළඳ ව්යාපාර දැනුම අනුව, ඔවුන්ට කිසිදු ගැටළුවක් නොමැත; නමුත් ඔවුන් වෙනුවෙන්, LED ආලෝකකරණය නව කර්මාන්තයකට අයත් වන අතර ලුමිනියර් නව නිෂ්පාදනයට අයත් වන අතර නිෂ්පාදන දැනුම ඉගෙන ගැනීමට ඔවුන් වැඩි කාලයක් ගත කළ යුතුය. උදාහරණයක් ලෙස: ඊ-ලයිට්ගේ ලුමිනෝයර්වරුන්ගේ පරාසයට ගෘහස්ථ ආලෝකකරණය, එළිමහන් ආලෝකකරණය, ආලෝකය සහ ස්මාර්ට් නගරය සහ ආලෝකකරණය ඉහළ බොක්ක, LED ගංවතුර ආලෝකය, LED ක්රීඩා ආලෝකකරණය, බිතුකරය, LED ක්රීඩා ආලෝකය ආදිය.

ඒවා එකම විකුණුම් කාර්ය මණ්ඩලයට අයත් වන අතර පවත්නා ගනුදෙනුකරුවන් සංඛ්යාව සීමිතය. සාධාරණ ලෙස කිවහොත්, ඔවුන් අතර තරඟකාරී සම්බන්ධතාවයක් ඇත. නමුත් දෙපාර්තමේන්තුව තුළ, පැරණි කාර්ය මණ්ඩලය නව කාර්ය මණ්ඩල නිෂ්පාදන දැනුමට පැහැදිලි කරයි, සමාගමේ ව්යාපාර ක්රියාවලීන් පැහැදිලි කරන්න, ඔවුන් එකට ඉගෙන ගෙන ඉදිරියට යන්න.

ඒ හා සමානව, තරඟකාරිත්වය නොමැතිව විකුණුම් කළ නොහැක. එබැවින් ලිමිටඩ්, ඊ-ලයිට් අර්ධ සන්නායක සම.

ඒ නිසා මම හිතන්නේ අපි එකම පදනමක් මත තරඟයක් හා සහයෝගය ලබා දිය යුතු අතර, තරඟකාරිත්වයේ හා සහයෝගීතාවයේ එකවර පැවැත්මට සමාන පැවැත්මට "එක් ප්ලස් එකකට වඩා වැඩි" ඉන් ඉන් ඉන්ද්රජාලික බලපෑමක් ඇති කරයි.

බුද්ධිමත් අය තම හවුල්කරුවන් සමඟ ක්රියාශීලීව වැඩ කිරීම පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ තරඟකරුවන් සමඟ වැඩ කිරීමට හා ඔවුන්ගෙන් ප්රයෝජන ගැනීමට කැමැත්තෙන් සිටිය යුතුය. අද, විදේශයන්හි විශාල සමාගම් සංඛ්යාවක් විදේශයන්හි සිටින අතර සන්ධාන ඇති කර ගැනීම තුළින් ගෝලීයව තරඟ කරති. තරඟකාරිත්වය මධ්යයේ තරඟකාරිත්වය හා තරඟකාරිත්වය මධ්යයේ සහයෝගීතාවය සාම්ප්රදායික සංකල්පය හා තරඟකාරී ආකෘතිය ඉක්මවා යාමෙන් තත්වයේ වර්ධනයට අනුවර්තනය වීම නොවැලැක්විය හැකි තේරීමකි.

තරඟය හා සහයෝගය ඒකාබද්ධ කිරීමෙන්, අපට තනිවම සටන් කිරීමේ සීමාවන් බිඳ දැමිය හැකිය, වෙනත් ව්යවසායන්හිම අපගේම ශක්තීන් සමඟ ඒකාබද්ධ කළ හැකිය, වෙනත් ව්යවසායන් සමඟ අපගේම ශක්තීන් ඒකාබද්ධ කළ හැකිය, ඒවා අපගේම සහ වෙනත් අයගේ තරඟකාරිත්වය වැඩි දියුණු කිරීම, ජයග්රාහී ජයග්රහණයක් හෝ බහුකාර්යතාවයක් ලබා ගත හැකිය - තත්වය.

එක්සත්කම යනු ශක්තිය වන අතර සමිතිය වාසියකි. මිනිසුන් තරඟකාරිත්වය සහ සහයෝගීතාව අතර සම්බන්ධතාවය වඩාත් wis ානවන්තව හසුරුවනු ඇති අතර සක්රියව තරඟ කරන අතරතුර එකමුතුව හා සහයෝගීතාවයේ ආත්මය ඉදිරියට ගෙන යා හැකිය.

මේ ආකාරයෙන්, අපට ව්යාපාරයක් වර්ධනය කර වර්ධනය කර එය වඩා හොඳ හා වඩා හොඳ කර ගත හැකිය.

අමන්දා

ලිමිටඩ් ඊ-ලයිට් අර්ධ සන්නායක සම.

කොටුව: +86 193 8330 6578

ඔවුන්:sales11@elitesemicon.com

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/amna-l-785220220//320//34